Was dürfen Sie erwarten?
Inhalte der Schulung
Die Rolle „Leitung Produktmanagement“ (Head of Product Management): Verantwortung, Aufgaben, Do's und Don'ts
Anwenden des richtigen Leadership-Stils und effektiv Führen
Produktrollen und Karrierepfade wie Junior Product Manager, Senior Product Manager, Product Portfolio Manager
Ziele setzen, konsequent verfolgen und Erfolge überprüfen mit OKR (Objectives and Key Results) und KPIs (Key Performance Indicators)
Weiterentwicklung der Produktmanagementmitarbeiter über Coaching und Mentoring, effektives Feedback und Leistungsbewertungen
Entwicklung erfolgreiche Produktmanagement-Teams: Organisation rund um Produkte, Etablieren von bevollmächtigten Produktteams, Verankerung des Produktmanagements in der Organisation
Schaffung einer produktiven und gesunden Arbeitsumgebung: Lernkultur etablieren, Fehlschläge zulassen, Innovation fördern, ein Growth-Mindset etablieren
Geschäfts-, Portfolio- und Produktstrategie: Unterschiede, Verknüpfungen und Ownership
