Fokus dieser Angebote
Teamentwicklung
In einer Welt, in der Unternehmen komplexe gesellschaftliche Herausforderungen lösen, ist effektive Teamarbeit entscheidend für den Erfolg. Jedes Unternehmen existiert, weil es Probleme löst, die ein Einzelner nicht bewältigen kann. Daher ist Teamarbeit ein grundlegender Baustein. Traditionelle Arbeitsteilung reicht heute wegen wachsender Komplexität und steigenden Abhängigkeiten untereinander nicht mehr aus. Selbstorganisierte Teamarbeit ist gefragt, die Flexibilität, Innovation und kollaborative Problemlösung betont.
Googles berühmte Aristotle-Studie zeigt, dass erfolgreiche Teams fünf Schlüsseldimensionen erfüllen: psychologische Sicherheit, Verlässlichkeit, Struktur und Klarheit, Bedeutung der Arbeit und Einfluss auf das Ergebnis. Wer einmal in einem solchen Team gearbeitet hat, wird diese Erfahrung nicht vergessen. Es ist berauschend, aber leider noch selten, denn diese Dimensionen auszubauen, ist keine Selbstverständlichkeit. Deshalb ist es wichtig, High Impact Teams systematisch aufzubauen.
Mit diesen Angeboten will it-agile dir zeigen, was du tun kannst, um aus deinem Team ein High Impact Team zu formen.
Psychologische Sicherheit fördern
Die Dimension der psychologischen Sicherheit misst, wie sicher sich Teammitglieder fühlen, ihre Meinung zu äußern oder Fehler anzusprechen, ohne die Verurteilung durch andere fürchten zu müssen.
Konfliktklärung in der Selbstorganisation
High Impact Teams nutzen ihre Diversität, um miteinander um die besten Lösungen zu ringen. Da sind Konflikte vorprogrammiert. Lerne in unserem Kurs, wie aus diesen Konflikten innovative Ideen anstelle von Streit entstehen. Nach diesen drei Tagen kannst du dein Team dabei unterstützen, in Konfliktsituationen die psychologische Sicherheit zu wahren und gemeinsam zu gestalten.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Mündige Teams entwickeln
High Impact Teams brauchen effektive Kommunikation und Transparenz, um alle relevanten Informationen für gute Lösungen und Entscheidungen parat zu haben. Welche Dialoge wir wie in Unternehmen oder Teams führen, steht in starker Wechselwirkung mit der Unternehmenskultur. In diesem 2-tägigen Kurs lernst du, wie deine Haltung und dein Verhalten die Kultur beeinflussen und wie du durch gezielte Interventionen Eigenverantwortlichkeit und Zusammenarbeit förderst.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Agile Fluency Game Facilitator
Agile Teams denken häufig, dass sie bereits alle agilen Praktiken ausreichend gut beherrschen. Trotzdem stellen sich nur mäßige Erfolge ein oder ein lang zusammen arbeitendes Team hat ein Plateau erreicht. Das Agile Fluency Game ist eine Simulation, anhand derer Teams lernen können, welche agilen Praktiken ihnen wie helfen können und in welcher Reihenfolge sie sie sich aneignen sollten. Mit dem Ergebnis lässt sich ein agiles Team ideal starten oder ein bestehendes Team systematisch verbessern.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Scrum verbessern mit Kanban
Arbeitest du schon länger mit Scrum, doch ungeplante Aufgaben stören den Fokus und gefährden das Sprint-Ziel? Wünschst du dir bessere Vorhersagbarkeit und einen effektiveren Umgang mit Team-Abhängigkeiten? Dieser eintägige Kurs zeigt dir, wie du deine Scrum-Praktiken durch bewährte Kanban-Methoden optimierst. Du lernst, wie du mit Kanban schrittweise Veränderungen einführst, die tatsächlich Ergebnisse für dein Team und deine Organisation bringen.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Zuverlässigkeit fördern
Die Dimension "Zuverlässigkeit" im Rahmen der Google Project Aristotle-Studie bezieht sich darauf, dass Teammitglieder verlässlich qualitativ hochwertige Arbeit innerhalb vereinbarter Fristen liefern. Die Zuverlässigkeit ist entscheidend, damit sich Teammitglieder gegenseitig darauf verlassen können, dass jeder seinen Beitrag zur Erreichung der Teamziele leistet.
Systemische Coaching-Techniken
High Impact Teams zeichnen sich durch hohe Eigeninitiative, Selbstführung und adaptive Problemlösungsfähigkeiten aus. Dafür ist entscheidend, dass jedes Mitglied seine gesamte Kompetenz einbringt und seine besondere individuelle Rolle im Team behält. Lerne in diesen drei Tagen, systemische Coaching-Fragen und Techniken anzuwenden, um die Motivation und Verantwortung deiner Teammitglieder zu fördern. Du erfährst, wie du effektive One-on-Ones gestaltest, die jedem Einzelnen helfen, sich in echtes Teamplay zu integrieren.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Dialogräume schaffen
Einfach eine Gruppe Menschen zusammenzubringen und zu erwarten, dass sie automatisch als High Impact Team funktionieren, gelingt leider nur in den seltensten Fällen. Erfolgreiche Teamarbeit erfordert sorgfältige Koordination, die Adressierung von Dysfunktionen und die Schaffung von Räumen für wirkungsvolle Dialoge, die individuelle Stärken gezielt für gemeinsame Ziele aktivieren.
Effektives Team-Coaching
Lerne, wie du dein Team zu einer harmonischen Einheit entwickeln kannst, die kontinuierlich lernt und ihre Leistung konsequent an den Bedürfnissen des Unternehmens ausrichtet. In diesem zweitägigen Kurs zeigen wir dir, wie du mit deinem Team Aktivitäten effektiv koordinierst, Dysfunktionen adressierst und durch gezielte Dialoge die individuellen Stärken für gemeinsame Ziele nutzt. So förderst du Verantwortungsübernahme und steigerst die Gesamteffektivität deines Teams.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Moderation von Meetings und Retrospektiven
Ein wesentlicher Teil der heutigen Arbeit findet in Meetings statt, und erfolgreiche High Impact Teams nutzen aktiv die gemeinsame Intelligenz aller Mitglieder. Unsere Schulung stattet dich mit den nötigen theoretischen und praktischen Fähigkeiten aus, um Meetings zielgerichtet zu leiten. Du lernst, wie du Teilnahme und Engagement in deinem Team steigerst und gleichzeitig den kreativen Prozess förderst. Dies ist besonders in Remote-Umgebungen wichtig, wo effektive Moderation entscheidend für Produktivität und Kreativität ist.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Moderation Meistern - Certified Agile Facilitator™(CAF)
Remote-Meetings sind der neue Standard, doch oft nicht effektiver. In unserem Kurs lernst du, als Moderator:in effiziente und wirksame Meetings zu führen. Entdecke Techniken, um Herausforderungen zu diskutieren, Entscheidungen zu treffen und Lösungen zu entwickeln, die das Erreichen von Unternehmenszielen unterstützen. Dieser Kurs vermittelt essenzielle Skills und Mindsets für herausragende Moderation in Remote-Situationen.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Agile Fluency Diagnostic Facilitator
Welche agilen Praktiken müssen wir einsetzen und haben wir diese schon ausreichend gut umgesetzt? Diese Fragen stellen sich agile Teams immer wieder, wenn es um das Thema Impact geht. Anstelle von wenig aussagekräftigen Checklisten bringt ein Diagnostic Workshop die Team- und Management-Perspektive zusammen und liefert konkrete Schwerpunkte und Handlungsempfehlungen. Wenn du erlernen möchtest, wie man eine Agile Fluency Diagnostic systematisch durchführt und Teams dabei hilft, ihren eigenen Status-quo zu erkennen, dann kann diese Schulung genau richtig sein.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Schulung.
Agile Coach Ausbildung
Entdecke, wie du die Dynamik und Widerstandsfähigkeit moderner Arbeitsprozesse sowohl für dich selbst als auch für dein Team erfolgreich nutzen kannst und werde zu einer dynamik-robusten Führungsperson. Lerne, wie systemisches Coaching dir dabei hilft, Verantwortungsübernahme zu stärken und kollegiale Führung zu leben. Erhalte Werkzeuge, mit denen du nicht nur reagieren, sondern aktiv deine ständig wandelnde Welt gestalten kannst. Verändere deine Haltung gegenüber Veränderungen und Widerständen, sodass du sie als Plattform für persönliches und berufliches Wachstum nutzen kannst. Werde zum entscheidenden Unterschied, der die Zukunft deiner Arbeitswelt durch zielgerichtete Selbstorganisation und effektive Wirkung prägt.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Ausbildung.
Zertifizierte Scrum-Master-Ausbildung
Begib dich auf deine Reise zum professionellen Scrum Master und erweitere kontinuierlich dein Wissen und deine Fähigkeiten durch unser strukturiertes Ausbildungsprogramm. Unsere Scrum Master Ausbildung umfasst den Certified ScrumMaster® (CSM), den Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM) und den Certified Scrum Professional - ScrumMaster® (CSP-SM). Jedes Level der Ausbildung ist darauf ausgerichtet, deine Kompetenzen in der Führung agiler Teams zu verbessern und dich auf die vielfältigen Anforderungen in dynamischen Arbeitsumgebungen vorzubereiten. Schließe dich einer engagierten Gemeinschaft von Praktikern an und bringe deine Fähigkeiten auf ein neues Level, um dein Team effektiv zu unterstützen und zu führen.
Hier findest du eine detaillierte Beschreibung der Ausbildung.